Auf Wunsch erhalten Sie nicht nur meine Stimme, sondern auch eine komplette Abmischung Ihrer Produktion. Da ich bei solchen Produktionen natürlich nicht alles alleine sprechen kann, steht mir hier ein umfangreiches Netzwerk an professionellen Kolleginnen und Kollegen bis hin zu bekannten Synchronstimmen, professionellen Sängerinnen und Sängern und/oder Schauspielerinnen und Schauspielern zur Verfügung. Ihre Audioprojekte werden ausschließlich mit professionellen Sprecherinnen. Sprechern mit besten Referenzen vertont. Ich bin selbst seit vielen Jahren Mitglied im Verband Deutscher Sprecher (VDS). Meine Kolleginnen und Kollegen, mit denen ich bei Audioprojekten zusammenarbeite, erfüllen höchste Qualitätsansprüche. Bei Radiospots gehe ich gerne „weg vom Standard", da der typische Standard-Spot häufig Gefahr läuft, in der breiten Masse unterzugehen. Die Zeiten von Werbung, in der die Zielgruppe angebrüllt oder für dumm verkauft wird - gerne auch in Kombination - sind seit langem vorbei. Oder lassen Sie sich gerne anbrüllen? Aufmerksamkeit erregen mit Radiospots! Aber wirklich um jeden Preis? Es sind öfter die leisen Töne und vor allem Geschichten, die Hörer in den Bann ziehen. Auch hier gilt: Kino im Kopf ist entscheidend!
Beschreibung: Die Lean-Projektmanagement-Methode zielt darauf ab, Verschwendung zu vermeiden und einen einfachen Rahmen für Projektanforderungen zu schaffen. Im Endeffekt bedeutet dies, mit weniger mehr zu erreichen, um die Effizienz und die Teamarbeit zu maximieren. Während sich das Vermeiden von Verschwendung ursprünglich auf ein physisches Produkt bezog (was auf die von Henry Ford und später von Toyota und Motorola angewandte Methode zurückgeht), bezieht sich der Begriff heute auf Verschwendung bei der Arbeit. Als Projektmanager ist es Ihre Aufgabe, die drei Ms zu vermeiden, um Projekte besser abzuwickeln und Prozesse zu rationalisieren. Diese Vorgehensweise ähnelt dem Konzept des Rational Unified Process (RUP), das ebenfalls auf den Abbau von Verschwendung abzielt. RUP hingegen verfolgt das Ziel, die Entwicklungskosten zu senken, anstatt verschwenderische Praktiken anzuwenden. Für wen diese Methode geeignet ist: Da es bei Lean um die Reduzierung von Verschwendung geht, eignet es sich am besten für Teams, die mit Effizienzproblemen zu kämpfen haben.
Für wen diese Methode geeignet ist: Das Agile-Modell kann für nahezu jedes Team verwendet werden. Das liegt daran, dass das Prinzip dahinter ziemlich universell ist. Der eigentliche Trick besteht darin, zu entscheiden, welche konkrete Vorgehensweise man zusammen mit diesem Modell anwenden will. Beschreibung: Die Meilensteintrendanalyse ist ein sehr beliebtes Projektmanagement Modell, da es gerade bei Projekten mit planbaren Abläufen sehr hilfreich sein kann. Mit dieser Methode ermittelt man den Ist-Zustand der Einhaltung der Termine bzw. Meilensteine. Damit diese Methode also richtig angewendet werde kann, sollte man im vorhinein bereits Meilensteine für das Projekt definieren. Wichtig hierbei ist, dass eine genaue Zeit vereinbar wird, zu welcher der Meilenstein erreicht werden soll. Dazu können Sie auch eine grafische Analyse erstellen und leicht absehen, wie der Verlauf dieser Linie ist. Gehen Sie dazu vom Nullpunkt aus, welcher bedeutet, dass Sie den Meilenstein pünktlich abgeschlossen haben. Sind Sie im Verzug mit den Terminen, steigt die Kurve an. Sind Sie jedoch den Terminen bereits voraus, sinkt die Kurve.
Dabei wird vergessen, für wen der Content erstellt wurde und wer damit angesprochen werden soll. Häufig versetzt sich der Content-Creator einfach nicht in seine Zielgruppe. Um die Zielgruppe für dich und dein Team greifbar zu machen, hilft es, prototypische Profile von ihr zu erstellen. Diese Profile werden als Personas bezeichnet und stellen Nutzerprofile dar, welche detaillierte Informationen zur Zielgruppe enthalten. Dazu zählen demografische Daten, wie Alter, Wohnort, Ausbildung, Einkommen, Einkaufsverhalten, Interessen aber auch Informationen über Bedürfnisse, Probleme und Motivation einer Person. Je mehr du über eure Zielgruppe weist und daraufhin beschreibst, desto menschlicher wird diese. Dazu trägt auch bei, dass ihr ein Name gegeben wird. All dies dient dazu, sie als reale Charaktere zu sehen, die während der Content-Erstellung stets präsent sind. Eine unserer crowdmedia-Personas nennt sich zum Beispiel Stefan Prentz, ist 47 Jahre alt und leitet die PR-Abteilung eines mittelständigen Unternehmens. Unten seht ihr einen Auszug von Stefans Persona-Steckbrief. Informationen für die Erarbeitung einer solchen Persona erhältst du über Marktforschungen, Studien, Kundenbefragungen, den Kollegen aus dem Kundenservice, Facebook- oder Twitter-Statistiken oder anhand von eingegangenen Fragen oder Beschwerden über die Social-Media-Plattformen selbst.
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